Die Kraft der Struktur
So wie man ja auch nicht einfach querfeldein fahren würde, um von Berlin nach München zu kommen, ist auch für innerbetriebliche Prozesse ein klares Funktionsfeld der beste Garant für Kostenergonomie und Geschwindigkeit. Klare und transparente Strukturen sind für die Psyche und das Funktionieren Ihrer Mannschaft die beste Medizin.
Im Verlauf von Zeit und Entwicklungen verbiegen sich Strukturen unter dem Einfluss von Erfordernissen. Also wird von Zeit zu Zeit eine Prüfung der Struktur notwendig. Lange Wege müssen geteilt und überschaubar gemacht werden. Teile dieser Verbindungen erneuert oder ersetzt werden. Eine neue Struktur entsteht. Haben Sie den Veränderungsprozess abgeschlossen, der die alte Struktur auflöst, haben Sie für Ihre Aufgaben das wichtigste Erfolgsmerkmal erreicht: Effizienz. Wie Sie innerhalb der Effizienz Ihre Ziele formulieren ist jetzt fast egal, denn: Sie sind konkurrenzfähig!
In jedem Betrieb finden Veränderungen statt, die eine Neugestaltung der Struktur in regelmäßigen Abständen notwendig macht. Dieser Neugestaltung zu folgen ist der Process of Change.