Samstag, 11.Oktober 2008, 1. Norddeutscher NLP-Tag

Lebendig geniessen mit allen Sinnen in Timmendorfer Strand direkt an der Ostsee.

Seit Jahrzehnten sind Gesundheits- und Lernexperten fasziniert von der positiven Wirkung der Methode Neurolinguistisches Programmieren auf die Lebensqualität und die mentalen Stärken von jungen und erwachsenen Menschen. Der 1. Norddeutsche NLP-Tag bietet nun allen Interessierten die Möglichkeit, die Themenvielfalt, Leichtigkeit und Effektivität dieser lösungsorientierten Kurzzeitmethode mit dem komplizierten Namen kennen zu lernen. NLP-Therapeuten und –Coaches bieten Workshops und Gespräche zu verschiedenen Lebensbereichen an. Die Bandbreite reicht von Stressbewältigung, Gesundheit, Lernen in der Schule und Berufserfolg bis hin zu Themen wie Sterbebegleitung und Altern mit Lebensqualität.

Ein Kongresstag mit Workshops und World Cafe.
Während des Tages erhalten Sie durch lizensierte Referenten Antworten auf Ihre Fragen zu verschiedenen Themen:

• Was ist NLP
• Stressbewältigung
• Ewigkeitesmanagement
• Erholungsmanagement
• Geist und Körper
• SINNvoller Leben
• Macht Schule krank
• Klare Sicht und Leichtgewicht
• Die Strategie der Zielsetzung
• Work-Life-Balance

Einsteiger, Interessierte oder Profis erhalten Antworten auf ihre Fragen und vielleicht wichtige Impulse für das weitere Leben.

Seien Sie neugierig und fragen Sie gerne nach. Sie sind herzlich willkommen!

Projektmanagement aus einer anderen Sicht – wie können veränderte Betrachtungsweisen die
Performance verbessern?

Projektmanagement ist seit vielen Jahren ein Garant für strukturiertes und effizientes Arbeiten in Projekten und daher heute nicht mehr wegzudenken! Die Projekt-Welt ist rasanter und komplexer geworden. Die Zeitspanne zwischen Projektidee und Projektergebnis wird immer kürzer.
Der Druck auf jeden Projektmanager steigt signifikant an. Es geht immer wieder, so auch unsere eigenen Erfahrungen, nicht nur um die korrekte Anwendung der Verfahren und Tools (was durch verstärkte Qualifizierung versucht wurde zu erreichen), sondern um eine regelrechte Umorientierung im Handling des Projektalltags. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind bekannt – woran liegt es also, dass sie zu wenig beachtet werden? Warum werden zusammenspielende Faktoren einfach ignoriert? Was braucht es, um diese Faktoren zu erkennen oder deren Zusammenspiel herzustellen? Wie gewichten wir Eigendynamiken in sozialen Systemen und wie werden diese günstigerweise berücksichtigt? Wie gut überwinden wir gewohntes technokratisch- bürokratisches Verständnis? Welche Folgen haben z.B. die Erkenntnisse aus Psychologie und den Neurowissenschaften (“Gehirnforschung”) für die Verbesserung des Projektmanagements? Wie mutig muss man sein, um diese Erkenntnisse umzusetzen? Welche Rolle spielt dabei die “eigene” Unsicherheit?

Einführung in den Paradigmenwechsel im Projektmanagement